Nos expertises
Réduire le BFR
Le BFR est un angle mort classique des organisations avec de nombreux paramètres influents rarement mis sous contrôle.
Nous le remettons au cœur de votre organisation, analysons les 19 leviers qui le définissent et le réduisons grâce à nos outils «sur étagère» sélectionnés selon le contexte et pour application directe.
Améliorer la performance industrielle
La tendance naturelle à se concentrer sur les problèmes immédiats (commandes en retard, etc.) ne permet pas de traiter les sujets de fond qui dégraderont la performance sur le long-terme.
Nous avons réalisé de nombreuses transformations d’organisation industrielles grâce au Lean Manufacturing et ses outils, sa philosophie et ses règles de management.
Ils permettent d’obtenir mécaniquement des résultats concrets, importants et tangibles.
Optimiser la Supply Chain pour le e-Commerce
Le e-commerce est un canal hyper concurrentiel qui possède ses contraintes particulières sur la disponibilité du stock ou la e-réputation.
Nous affinons les outils classiques pour répondre à ces contraintes pour vous permettent d’avoir une disponibilité de stock optimisée, une logistique synchronisée et une satisfaction client maximale.