Faites de vos opérations le moteur de votre business plan
Améliorons ensemble vos performances industrielles et Supply Chain
Réduction
du BFR
Calcul des besoins de commande, fiabilisation des prévisions commerciales, gestion des slowmovers, revue et négociation des MOQ, etc.
Optimisation de la Supply Chain
Amélioration des taux de disponibilité, augmentation de la capacité de préparation, baisse des coûts logistiques, optimisation de la boucle reverse, etc.
Performance industrielle
Définition du footprint industriel, alignement CAPEX et Business Plan, conduite de chantiers terrain Lean Manufacturing, formation aux outils de l’excellence opérationnelle, etc.
Une offre taillée pour les PME et ETI
Nous sommes tous des anciens opérationnels et avons été en responsabilité sur l’atteinte d’objectifs de performance. Notre approche est pragmatique et directe. Nous ne nous arrêtons pas aux préconisations : nous installons le résultat.
Vous avez besoin de solutions concrètes, éprouvées et applicables directement. Nous avons identifié les meilleures pratiques et mettons en oeuvre avec vos équipes. Notre acompagnement est adapté à la taille de votre structure.
Qui sommes-nous ?
Nicolas Meijer
Expert en Supply Chain, passé par les opérations et le conseil, Nicolas est spécialiste de l’optimisation BFR, de la performance Supply Chain et de la rationalisation des coûts logistiques dans des secteurs variés comme l’automobile, le luxe ou les biens de grande consommation.
Martin Testu
Ancien dirigeant opérationnel, Martin a accompagné des PME et des grands groupes dans leurs transformations industrielles et logistiques. Son parcours international et son expérience de direction lui donnent une vision complète de la chaîne de valeur, de la production jusqu’au client final.
Erwan Le Floch
Directeur industriel expérimenté, Erwan a piloté des sites de production, des démarrages d’usine et des transformations d’ateliers dans des environnements exigeants (automobile, aéronautique, plasturgie). Il intervient aujourd’hui comme Senior Advisor pour améliorer la performance opérationnelle.
Ce qui nous différencie
Nous l’avons déjà fait
Nous sommes des anciens opérationnels. Notre offre est basée sur notre expérience : des missions réalisées avec succès et la connaissance des difficultés récurrentes.
Le résultat est durable
Nous savons l’importance capitale de maintenir le résultat dans la durée. Notre intervention s’arrête donc lorsque vos équipes opérationnelles sont formées et savent maintenir le résultat.
Nos outils sont directement applicables
Nous avons les outils «sur étagère», et la mission est dédiée à la mise en oeuvre. Pas de concepts compliqués, uniquement des actions qui fonctionnent.