Améliorons ensemble
vos performances Industrielles et Supply Chain
Alignez vos opérations pour réaliser votre business plan
Réduire le BFR
Calcul des besoins de commande, fiabilisation des prévisions commerciales, gestion des slowmovers, revue et négociation des MOQ, etc.
Optimiser la Supply Chain
Amélioration des taux de disponibilité, augmentation de la capacité de préparation, baisse des coûts logistiques, optimisation de la boucle reverse, etc.
Améliorer la performance industrielle
Définition du footprint industriel, alignement CAPEX et Business Plan, conduite de chantiers terrain Lean Manufacturint, formation aux outils de l’excellence opérationnelle, etc…
Une offre taillée pour les PME et ETI
Nous sommes tous des anciens opérationnels et avons été en responsabilité sur l’atteinte d’objectifs de performance. Notre approche est pragmatique et directe. Nous ne nous arrêtons pas aux préconisations : nous installons le résultat.
Vous avez besoin de solutions concrètes, éprouvées et applicables directement. Nous avons identifié les meilleures pratiques et mettons en oeuvre avec vos équipes. Notre acompagnement est adapté à la taille de votre structure.