Base de connaissances

Nos méthodes et nos outils, en libre accès.

Tout ce que nous utilisons en mission, organisé par expertise. Fiches méthode, outils prêts à l'emploi, modèles et checklists.

Fiche méthode — le mode opératoire Outil — tableur ou modèle de calcul Checklist — la revue point par point
33 ressources, dont 1 publiée
01 — BFR

Réduction du BFR

Sortir le cash des stocks et du cycle d'exploitation, sans dégrader le service.

11 ressources
Piloter ses stocks4
Segmenter son stock en ABC-XYZ sans y passer trois semainesFiche méthode
À VENIR
Calculer un stock de sécurité qui tient en période de picOutil
À VENIR
Fixer une couverture cible famille par familleFiche méthode
À VENIR
Paramétrer le réapprovisionnement dans son ERPFiche méthode
À VENIR
Traiter l'obsolescence4
Repérer un slow mover avant qu'il ne coûte cherFiche méthode
À VENIR
Les 9 leviers d'écoulement, par fonctionChecklist
À VENIR
Construire un indicateur qualité de stockOutil
À VENIR
Suivre le cycle de vie de ses référencesOutil
À VENIR
Cycle d'exploitation3
Renégocier ses MOQ : préparer l'entretien fournisseurChecklist
À VENIR
Diagnostic BFR en 10 questionsChecklist
À VENIR
Lire son BFR dans ses propres comptesFiche méthode
À VENIR
02 — SUPPLY CHAIN

Optimisation Supply Chain

Servir mieux, plus vite, à moindre coût, de la commande fournisseur au client final.

12 ressources
Taux de service3
Mesurer un OTIF que personne ne peut contesterFiche méthode
À VENIR
Remonter à la cause réelle d'une ruptureFiche méthode
À VENIR
Préparer un pic saisonnier : la revue à J-90Checklist
À VENIR
Coûts logistiques5
Reconstituer son coût logistique par maillonOutil
À VENIR
Cadrer un schéma directeur logistique à 3 ansFiche méthode
À VENIR
Chiffrer le vrai coût de sa boucle retourOutil
À VENIR
Comparer deux scénarios d'entreposageOutil
À VENIR
Prévision & S&OP4
Choisir sa méthode de prévision selon le profil de venteFiche méthode
À VENIR
Mesurer l'erreur de prévision, et en faire quelque choseOutil
À VENIR
Animer un S&OP qui tient dans l'heureFiche méthode
À VENIR
Le vocabulaire Supply Chain, défini simplementGlossaire
À VENIR
03 — INDUSTRIE

Performance industrielle

Aligner l'outil industriel sur le business plan, et ancrer l'excellence en atelier.

10 ressources
Footprint & CAPEX3
Dimensionner sa capacité sur un business plan à 3 ansOutil
À VENIR
Arbitrer un plan CAPEX quand tout est prioritaireFiche méthode
À VENIR
Choisir entre étendre, déménager ou sous-traiterFiche méthode
À VENIR
Performance atelier4
Calculer un TRS que l'atelier reconnaîtOutil
À VENIR
Diviser par deux son temps de changement de sérieFiche méthode
À VENIR
Écrire un standard de poste utilisableFiche méthode
À VENIR
Management visuel : ce qui doit être au murChecklist
À VENIR
Démarrage & montée en cadence3
Réussir un démarrage de ligne : les 30 premiers joursChecklist
À VENIR
Anticiper sa courbe d'apprentissageOutil
À VENIR
Résolution de problèmes : le format une pageFiche méthode
À VENIR

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