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Digitalisation des opérations
Outiller le pilotage sans chantier SI de trois ans.
Avant de changer d'ERP, il y a beaucoup à gagner : automatiser les calculs, fiabiliser les données, donner à chaque maillon le tableau de bord qui lui manque.
6 à 12
semaines par chantier
−80%
de temps de reporting manuel
0 €
de licence imposée
Le contexte
Les situations qui nous amènent chez vous.
- Des décisions d'appro prises sur un tableur maintenu par une seule personne.
- Des données présentes dans l'ERP mais inexploitables en l'état.
- Des heures passées chaque semaine à reconstruire les mêmes indicateurs.
- Un projet APS ou WMS à cadrer, sans expertise interne pour le spécifier.
Les livrables
Ce que vous avez en main à la fin.
- Tableaux de bord opérationnels connectés à vos données.
- Calculs de réapprovisionnement automatisés et documentés.
- Cahier des charges APS / WMS prêt à consulter des éditeurs.
- Transfert de compétences aux référents internes.
Cadrer l'existant, livrer vite, transférer.
Phase 1 · 2 semaines
Audit des données
État des lieux des systèmes, qualité des données, cartographie des tableurs critiques.
Phase 2 · 4 à 8 semaines
Mise en production
Construction des outils avec les utilisateurs, itérations courtes, bascule progressive.
Phase 3 · 2 semaines
Transfert
Documentation, formation des référents, définition du modèle de maintenance.
Cas représentatif
« Chez un distributeur régional, l'automatisation du calcul de réapprovisionnement a supprimé douze heures de traitement manuel par semaine et divisé par trois les erreurs de commande. »
Quels outils manquent à vos opérations ?
Premier échange sans engagement pour cadrer votre situation et chiffrer le potentiel.
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