Une seule logique : installer le résultat.
Trois expertises cœur de métier, trois leviers d'accélération. Chaque mission part d'un diagnostic chiffré et s'arrête quand vos équipes tiennent le résultat sans nous.
Par où commencer chez vous ?
Répondez à 4 questions, nous vous indiquons le levier le plus rentable pour votre situation.
Quel est votre principal enjeu aujourd'hui ?
Vous êtes…
Quel est le chiffre d'affaires de l'entreprise concernée ?
Où en êtes-vous sur ce sujet ?
Merci, nous revenons vers vous.
Nicolas ou Martin vous recontacte sous 48 h ouvrées, avec vos réponses au diagnostic. Si c'est urgent : +33 (0)6 82 27 82 67.
Réduction du BFR
Libérer le cash immobilisé dans les stocks et le cycle d'exploitation, sans dégrader le service client.
- Calcul des besoins de commande
- Fiabilisation des prévisions
- Gestion des slow-movers
- Revue & négociation des MOQ
Optimisation Supply Chain
Servir mieux, plus vite, à moindre coût, de la commande fournisseur jusqu'au client final.
- Taux de disponibilité
- Capacité de préparation
- Baisse des coûts logistiques
- Optimisation de la boucle reverse
Performance industrielle
Aligner l'outil industriel sur le business plan et ancrer l'excellence opérationnelle sur le terrain.
- Définition du footprint industriel
- Alignement CAPEX & Business Plan
- Chantiers Lean Manufacturing
- Formation à l'excellence opérationnelle
Former vos équipes aux méthodes
Modules courts et opérationnels sur le pilotage des stocks, la prévision, le Lean et le management visuel. Animés sur site, sur vos propres données.
Voir le catalogue →Digitalisation des opérations
Outiller le pilotage sans chantier SI de trois ans : tableaux de bord, automatisation des calculs de réappro, cahier des charges APS/WMS.
Voir le détail →Due diligence & création de valeur
Audit flash des opérations d'une cible, chiffrage du potentiel BFR et Supply Chain, puis exécution post-acquisition avec les équipes de la participation.
Voir le détail →Vous ne savez pas par quel bout commencer ?
Un diagnostic de deux heures suffit le plus souvent à situer le potentiel et à désigner le bon levier. Sans engagement.