Une offre basée sur notre expérience
Notre offre est basée sur notre expérience : des missions réalisées avec succès et la connaissance des difficultés récurrentes.
Nous sommes tous des anciens opérationnels, avec des expériences significatives en tant que directeur d’usines, directeur de Business Unit ou directeur Supply Chain.
L’équipe Altarum
Nicolas Meijer
Expert en Supply Chain, passé par les opérations et le conseil, Nicolas est spécialiste de l’optimisation BFR, de la performance Supply Chain et de la rationalisation des coûts logistiques dans des secteurs variés comme l’automobile, le luxe ou les biens de grande consommation.
Martin Testu
Ancien dirigeant opérationnel, Martin a accompagné des PME et des grands groupes dans leurs transformations industrielles et logistiques. Son parcours international et son expérience de direction lui donnent une vision complète de la chaîne de valeur, de la production jusqu’au client final.
Erwan Le Floch
Directeur industriel expérimenté, Erwan a piloté des sites de production, des démarrages d’usine et des transformations d’ateliers dans des environnements exigeants (automobile, aéronautique, plasturgie). Il intervient aujourd’hui comme Senior Advisor pour améliorer la performance opérationnelle.
Ce qui nous différencie
Ceux qui vendent font, tout simplement
Fini le partner qui ne vient que pour le Kick off et le COPIL. Ceux qui vendent font, avec exigence et sans arrogance.
Personne ne finit noyé sous les slides. Nous installons le résultat.
Nous l’avons déjà fait
Nous sommes des anciens opérationnels. Notre offre est basée sur notre expérience : des missions réalisées avec succès et la connaissance des difficultés récurrentes.
Nos outils sont directement applicables
Nous avons les outils «sur étagère», et la mission est dédiée à la mise en oeuvre. Pas de concepts compliqués, uniquement des actions qui fonctionnent.
Le résultat est durable
Nous savons l’importance de maintenir le résultat dans la durée. Notre intervention s’arrête lorsque l’équipe opérationnelle sait maintenir le résultat.
Un impact P&L positif sur chaque mission
Au début de mission, vous connaissez le ROI cible. A la fin de la mission, vous voyez l’impact sur le compte de résultat.
La facture dépend de votre satisfaction
Nous proposons une prime discrétionnaire, avec un montant versé en fin de mission selon votre seule appréciation.