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Distributeur dans l’ameublement

– 59 %

2 M€ de cash libéré

Stock initial : 4 M€
CA : 35 M€


Baisse des tailles de lot

Routine de suivi de la couverture

Opérations commerciales sur produits obsolètes

Distributeur grande consommation

– 51 %

3 M€ de cash libéré

Stock initial : 6 M€
CA : 17 M€


Revue des MOQ fournisseurs

Opérations commerciales sur produits obsolètes

Ajustement des stocks de sécurité

Distributeur alimentaire

– 25 %

800 k€ de cash libéré

Stock initial : 3 M€
CA : 35 M€


Baisse des tailles de lot

Routine de suivi de la couverture

Rationalisation de la gamme par rapport à la rotation

Appro atelier dans le luxe

99 %

de taux de disponibilité

Disponibilité initiale : 50 %
CA : 100 M€


Revue du processus d’appro

Ajustement des stocks de sécurité

Augmentation de la fréquence de passage de commande

Automatisation de tâches administratives

Production de flacon en verre

– 80 %

de rebuts

Soit 800 k€ d’économies annuelles
CA : 35 M€


Suivi de la feuille de route réduction non-qualité

Remise du périmètre au standard (maintenance et réglage)

Actualisation des paramètres machine

Logistique externalisée

137 k€

d’économies annuelles

Budget initial : 900 k€
CA : 17 M€


Optimisation du stock via la revue des rotations réelles

Optimisation des modes de transport

Contrôle automatisé des factures transporteur