Réduction du BFR : moins de stock grâce à une meilleure rotation.
Un stock qui gonflait année après année, 35% de références à faible rotation, et une équipe à mobiliser sans sacrifier la disponibilité des produits qui vendent.
Un stock qui progresse, une rotation qui se dégrade.
Le client subit une augmentation régulière de ses stocks, en valeur comme en rotation. Les coûts de stockage progressent proportionnellement.
L'enjeu est de mobiliser l'équipe pour diminuer le stock sans baisser la disponibilité des produits qui se vendent bien.
Une semaine de diagnostic, puis un module ciblé.
Le diagnostic a écarté une refonte globale du réapprovisionnement : le gisement était concentré sur l'obsolescence. Un seul module a donc été déployé, avec le groupe de travail existant.
Quatre étapes, menées avec les équipes du client.
Identification des produits à faible rotation
Analyse des 2 650 références par rotation et par valeur, sur l'ensemble des 7 entrepôts.
Animation du groupe de travail
Commerce, Marketing et Supply Chain réunis sur un même rituel de décision, chacun avec ses leviers propres.
Suivi du cycle de vie produits
Lancement, croissance, maturité, déclin : chaque référence est positionnée et revue périodiquement.
Indicateur qualité de stock
Un indicateur mensuel unique, partagé, qui rend la dérive visible avant qu'elle ne coûte.
Commerce
- Mise en avant
- Remise
- Groupage
- Déstockage
Marketing
- Rationalisation de la gamme
Supply Chain
- Reconditionnement
- Reprise par fournisseur
- Réutilisation
Accompagnement à temps partiel sur le premier semestre. Le niveau atteint s'est maintenu sur tout le second semestre, sans notre présence.
« Félicitations, et merci d'avoir mené l'équipe à ce résultat impressionnant »
« Nous savions que c'était un sujet important. Avoir votre support efficace et soutenu par des données a permis à l'équipe d'atteindre les résultats »
Tips Altarum
- Avoir un reporting spécifique sur les stocks à faible rotation.
- Installer une routine cross-fonctionnelle pour prendre les décisions.
- Suivre le cycle de vie des produits, référence par référence.
Une situation comparable chez vous ?
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